Analisi organizzativa e riassetto
Non è sempre facile avere una visione chiara e lucida dell’assetto organizzativo della propria azienda. Quali servizi puoi continuare a gestire direttamente e quali, invece, sarebbe meglio esternalizzare? La tua linea di produzione è troppo onerosa per una gestione interna? Forse è arrivato il momento di valutare nuove collaborazioni.
In questo caso, a quali fornitori affidarsi?
Noi rispondiamo proprio a questa esigenza, gestendo integralmente le seguenti quattro fasi:
- la proposta di un consulente in grado effettuare uno studio sull’outsourcing di una vostra linea di produzione o di un asset specifico, come ad esempio la gestione del vostro magazzino sempre con l’obiettivo di garantirvi vantaggi in termini di costi, flessibilità e con focus sulle competenze specializzate della vostra azienda.
- la fornitura di un’adeguata consulenza giuslavoristica e la gestione dei rapporti con i lavoratori e le organizzazioni sindacali.
- la proposta di un’adeguata azienda in grado di gestire il conseguente appalto di servizio.
- il monitoraggio nel tempo di tutti i processi
Se invece alcuni servizi sono già terziarizzati e non siete soddisfatti di un vostro fornitore, oppure avete bisogno di affidare un lavoro o una commessa importante, potete contare sulla nostra esperienza e su una rete di contatti selezionati.
Sei interessato ad avere un interlocutore unico per uno di questi servizi?